不求大但求好是什么梗？2021天猫宣言详解

在这个2021年的第一个月里，天猫开启了新一年的战略定位，并在公布见识在后续针对消费者和商家两端的体验，做到更加优秀的改良，不追求成为大公司，希望成为好公司。

近期，天猫陆续在不少场合，与品牌和商家面对面沟通了商家关注的话题，也分享了天猫今年的最新策略。

天猫管理层多次表示，今年，天猫将把优化消费者体验和商家体验放在第一位，持续为消费者和商家创造价值。

针对消费者和商家体验的变革将围绕“简单”展开，包括简化营销玩法、让商品价格呈现更加一目了然，送货上门物流体验更加优化等，同时，将尽可能降低商家在天猫经营的门槛和成本，提升商家在全域的综合经营效率。

天猫管理层表示，天猫不追求做一家大公司，追求做一家好公司，天猫的使命也永远不会变化，就是希望为10亿中国消费者打造品质购物之城，并希望为商家提供最好的数字化转型升级的土壤。

商家体验层面，阿里巴巴副总裁、天猫副总裁吹雪表示，今年，天猫将尽可能的降低商家在天猫上经营的成本和门槛，提升商家在全域的综合经营效率，提升商家运营的确定性。

为了打造更好的商家营商环境，今年，天猫还将进一步规范平台经营，并严格自律，积极改进服务质量和客户体验，不干预商家合法和正当的商品管理、价格管理，充分尊重商家自主经营权利，不支持“二选一”。同时，打造公开透明的平台规则体系，规范招商、报名等操作流程，保障商家通过自身努力而获得的平台权益。

吹雪表示，今年天猫希望通过一系列自身的升级，给全球商家带来更确定性的增长，帮助品牌进行数字化的升级与转型。旗舰店依然是天猫最核心的产品，天猫将继续推动以旗舰店2.0为核心的店铺个性化、互动化运营，基于数字技术和购物小程序等，帮助商家更好地服务消费者。

天猫还将继续支持商家做好全域运营，即数据驱动的线上线下一体化的全域运营。公域私域更多联动，线上线下更多融合，帮助商家沉淀全域会员资产。会员码，家装行业初步上线的“轻店”等本地化运营产品，以及一些大促IP也将加速整合。

吹雪还透露，在天猫运行非常成熟的“FAST&GROW”消费者运营方法论会得到延续，并沉淀为一套新产品。

今年，淘宝App将继续进行改版，淘宝首页上线的“订阅”产品，将打造成天猫商家运营私域用户、私域权益最重要的阵地，“逛逛”这个新产品则在商家端成为商品种草的转化最好的平台。

另外，吹雪表示，今年，天猫将持续孵化1000个亿级规模新品牌作为目标，同时通过更开放的数据能力、技术能力、消费者动线改造、品牌孵化服务来助推新品牌成长。